El futuro del diseño mexicano no depende solo de crear buenas ideas, sino de construir las condiciones para hacerlas crecer. Descubre los retos y oportunidades que enfrenta el diseño nacional para fortalecer su ecosistema y competir en el mundo.
La conversación sobre el futuro del diseño mexicano, dice Noemí Pizano, no debería centrarse en materiales ni tendencias, sino en las condiciones que permiten que una buena idea se convierta en empresa, encuentre mercado y logre crecer.
Comunicóloga de formación y gestora de industrias creativas desde hace más de quince años, Pizano ha trabajado con sectores como el diseño industrial, el mobiliario, el audiovisual y el desarrollo inmobiliario. Desde el Consejo Promotor de Innovación y Diseño ha impulsado programas de internacionalización, la creación del primer Clúster de Industrias Creativas de México y, recientemente, la Ley de Fomento a las Industrias Creativas de Jalisco.
Después de coordinar misiones comerciales en ciudades como Berlín y Chicago, Pizano identifica un rasgo común entre las empresas mexicanas que logran conectar con otros mercados.
"Producir, pensar, diseñar y desarrollar con una mirada local, probablemente con referencias culturales, históricas, materiales endémicos, pero con una visión que te permita formar parte de un todo a nivel internacional."
Para ella, la identidad no está peleada con la competitividad internacional. Al contrario, considera que el reto consiste en construir propuestas reconocibles "sin caer en un cliché o en un folclore que creo que ya superamos hace tiempo".
Pero también advierte que una buena pieza no basta para exportar. "Hay que ver que el día de mañana las puedas empacar fácilmente y trepar fácilmente en un pallet y mandarlas al otro lado del mundo." La pregunta aparece cuando llega una oportunidad comercial. "Si alguien te dice: 'quiero 200 piezas', ¿las puedes hacer? Ahí empieza otra conversación."
Uno de los temas que más preocupa a Pizano aparece justamente cuando terminan los concursos y las exposiciones. "Hay un hueco muy interesante en temas de emprendimiento." Explica que muchas empresas familiares aprenden el negocio dentro de casa, pero quienes comienzan desde cero suelen enfrentarse solos a temas como costos, comercialización, logística o escalamiento.
Por eso considera que iniciativas como Dimueble podrían acompañar el desarrollo de producto con herramientas empresariales. La oportunidad, dice, consiste en que quienes presentan un prototipo también puedan comprender cómo funciona la industria a la que aspiran incorporarse.
Durante la conversación, Pizano compartió uno de los avances institucionales más relevantes para el sector: la aprobación de la Ley de Fomento a las Industrias Creativas de Jalisco. Sin embargo, insiste en que el verdadero trabajo comienza después.
"La parte de hacerla una ley viva, una ley tangible, una ley coherente, va a tener que ver con el creativo per se." La legislación puede generar instrumentos, programas y financiamiento, pero su impacto dependerá de la participación de quienes integran el ecosistema creativo. "Los diálogos no tenemos que forzarlos, pero sí propiciarlos."
En ese sentido, considera que sectores como el mobiliario, el audiovisual, la gastronomía, la moda o los videojuegos tienen más puntos de encuentro de los que normalmente reconocen.
Hay una pregunta que Pizano enfatiza: "¿Dónde están las jóvenes? ¿Qué están haciendo? ¿Cómo las movemos? ¿Cómo las ponemos ahí?" La reflexión surge al observar una contradicción frecuente: en muchas carreras creativas predominan las mujeres, pero esa presencia disminuye cuando se revisan los liderazgos empresariales o los nombres que encabezan estudios de diseño.
"Nos hacen falta mujeres líderes. No nada más empleadas o colaborando; liderando." Para ella, el desafío no termina con el acceso a la educación. También implica construir redes, referentes y oportunidades para que más mujeres dirijan empresas y ocupen espacios de decisión.
Pizano también cuestiona una idea que suele asumirse como inevitable: que el buen diseño deba ser inaccesible para buena parte de la población. "¿Cómo hacemos que una persona de clase media o media baja también pueda acceder a un producto bien diseñado?" pregunta.
La respuesta, aclara, no consiste en abaratar el trabajo de quienes diseñan o fabrican, sino en desarrollar modelos que permitan ampliar el acceso sin sacrificar calidad, innovación ni condiciones laborales. Al final, todas estas conversaciones: internacionalización, emprendimiento, política pública, igualdad de género o acceso al diseño terminan conectándose entre sí. "Si logramos que esos diálogos sucedan, el ecosistema empieza a fortalecerse solo." Esa, para Noemí Pizano, es la tarea pendiente del diseño mexicano.
Crédito material visual: PVP Productions, CUADD
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